MONIER'DE ÇALIŞMAK

Monier olarak, kaliteli çatıda ilk tercih olmak istiyoruz. Bu vizyona, mükemmel performans gösteren organizasyon ve çalışanların yaratacağı katma değer ile ulaşabileceğimize inanıyoruz.   

Global bir oyuncu olarak başarımız, dünya genelinde 46 ülkede faaliyet gösteren ve 12.000 çalışandan oluşan kaliteli organizasyonumuza dayanmaktadır. Kaliteli ürünlere tutkulu ve sonuç odaklı çalışan, girişimci ruha sahip, etkin takım çalışmasına uyumlu, güvenilir insanlara dayalı bir organizasyonuz. Topluma ve çevreye karşı olan sorumluluklarımızın da farkında olarak İş Sağlığı ve Güvenliği’nde mükemmelliğe adanmış durumdayız.

MONIER’i farklı kılan , tamamen uluslararası ve “insana dayalı” olmasıdır.

 

“Kaliteli çatıda ilk tercih olmak” vizyonuna erişebilmek için, olabilecek en iyi organizasyona ve mükemmel performans gösteren çalışanlara sahip olmalıyız.

“Kaliteli Organizasyonumuz”, basit süreçlere, açık sorumluluklara, pratik araçlara ve az, ancak iyi bilinen kurallara ve rollere dayanmaktadır. Bunlar, bizimki gibi bağımsız kuruluşlarda verimlilik ve adalet sağlamak için ön koşullardır. Bize katılanlar, çalışma ortamımızdan ve faaliyet alanımızdaki Pazar liderliğimizin sağlayabileceği tüm imkanlardan istifade ederler.

 

Şuna kesinlikle eminiz ki; MONIER’de çalışanlarımızın performansı her zamankinden daha büyük önem taşıyacaktır. Zorlayıcı iş hedeflerimize, ancak çalışanlarımızın girişimci ruhu ve önemli mesleki uzmanlıklarıyla ulaşabiliriz. Sonuçların sorumluluğunu üstlenmeleri, takım çalışmasına uyumları ve İş Güvenliği’ne adanmışlıkları başarımızın anahtar etkenleri olacaktır.

Ayırt edici yetkinliklerin gelişiminin teşvik edildiği kültürü ve organizasyonu oluşturmayı taahhüt ediyoruz. Bunu başarmak için, İş Sağlığı ve Güvenliği, ücret ve yan haklar, değerlendirme görüşmeleri, açık pozisyonların yönetilmesi, yüksek potansiyellilerin geliştirilmesi ve kariyer yönetimi gibi İnsan Kaynakları süreçlerimizi oluşturduk.

 

Monier’ de Kişisel Performans Yönetimi çok önemli bir İK sürecidir.  Bu süreç ile, insanlarımızın güçlü yönlerini tespit etmeyi ve geliştirmeyi, zayıf yönleri ile ilgili olarak ta destek olmayı amaçlıyoruz.  Yüksek performansı tespit ederek ödüllendirmeye, düşük performansa ise zamanına müdahale ederek iyileştirmeye çalışıyoruz. Bu süreç sayesinde, organizasyonumuzda her pozisyon için en uygun nitelikte çalışana sahibiz.

Bu süreçle alakalı olarak, yöneticilerimizin Grubumuzu başarılı kılmak için ihtiyaç duyabileceği, bir dizi yeterlilik, MONIER Liderlik Profili’ni tanımladık. Bu profil altı boyuttan oluşuyor  : Strateji & Yönetim, Sonuçlara İlerleme, Müşteriye Odaklanma, Liderlik Etme, Değişim Yönetimi ve Değerler & İşbirliği. Monier Liderlik Profili, yıllık performans değerlendirme sürecinde, yöneticilerimizin yetkinliklerinin belirlenmesinde kullanılmaktadır.

 

Grup Genelindeki Açık Pozisyonlar için tıklayın.
http://www.monier.com/people/job-opportunities.html